我國醫(yī)改之路始于從上世紀 80 年代，在 2009 年中國新醫(yī)改重新上路。這些年醫(yī)改到底改變了什么？丁香調(diào)查將用衛(wèi)生年鑒數(shù)據(jù)為你解讀。 內(nèi)容導(dǎo)讀 新醫(yī)改啟動七年來，為解決人民群眾「看病難，看病貴」問題，國家投入了大量公共財政、付出了巨大努力，從建立健全醫(yī)療保障體系，到基本藥物制度出臺，再到分級診療、社會.. 更多>>
慢性膽囊炎是臨床上較常見的一種消化系統(tǒng)疾病，大多同時伴有膽囊結(jié)石，病程長且反復(fù)發(fā)作，嚴重影響了患者的生活質(zhì)量。慢性膽囊炎患者臨床表現(xiàn)包括腹痛、消化不良（噯氣、飽脹、腹脹、惡心等）及一些常見并發(fā)癥，其中腹痛是最常見的癥狀，發(fā)生率為 84%。 采取藥物保守治療是臨床上比較常見的處理方式，目前臨床醫(yī)生對.. 更多>>
在談?wù)摻裉爝@個話題之前，先跟大家分享兩個小故事： 一封信帶來的幸運 1998年，Sam Cox向維珍大西洋航空公司遞交了求職申請，但被拒絕。然而10年后，Sam成功申請到了理查德布蘭森先生的私人助理職位。最后以出色的工作能力，對維珍的商業(yè)運營產(chǎn)生了至關(guān)重要的作用。 維珍究竟做了什么，讓之前被拒的求職者愿意再次遞.. 更多>>
導(dǎo)讀：楊主管說，我們公司的管理理念是“99+1=0”。我想對于高、低壓開關(guān)行業(yè)比較了解的人士都比較了解這個管理理念。90年代的時候，北京市曾經(jīng)號召過全市企業(yè)學(xué)習(xí)北開的“99+1=0”管理理念。 采訪實錄： 大家好，我是覽優(yōu)招聘網(wǎng)的記者，站在我身邊這位是來自北開電氣的楊主管。楊主管，您好。 請您簡單的為我們.. 更多>>
導(dǎo)讀：包書記說，電氣學(xué)院的研究生去向非常明顯，超過了75%的同學(xué)進入了電力系統(tǒng)，其余25%也是電力相關(guān)的行業(yè)，自己創(chuàng)業(yè)的據(jù)我們了解的非常少，進入政府機關(guān)的也有一些。 采訪實錄： 大家好，今天有幸采訪到的是華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院黨總支副書記包書記，包書記您好，請您給大家簡單介紹一下咱們電氣與電子工.. 更多>>
作為Recruiter，一年不安排幾百次面試都沒法證明自己是經(jīng)驗豐富的招聘官。面試有很多種形式：一對多、多對一、社招、校招、臨時安排、預(yù)約的……開發(fā)招聘管理系統(tǒng)的時候，我們一直在考慮如何能讓HR安排面試的時候更容易。從最開始的單一“安排面試”功能，到滿足不同場景的面試安排，今天都show給你看。 場景1：常規(guī)的個.. 更多>>
小明是一家外企銷售，去年12月份被公司無情辭退。此后數(shù)月，小明在招聘網(wǎng)站上不斷投遞簡歷，終于在今年3月初獲得了相同領(lǐng)域一家民企的青睞，現(xiàn)在面試即將開始…… HR：首先十分感謝你來我們公司面試，請你自我介紹下！ 小明：我曾在一家外企從事了兩年的銷售工作，積累了不少的相關(guān)工作，希望能和貴公司有新的合作。HR.. 更多>>
簡歷中的自我評價的寫法? 大凡寫簡歷的時候，最頭痛的莫過于自我評價這部分了。有些人這部分不敢填寫，怕寫不好反而弄巧成拙。其實，自我評價如果簡潔得當，也是很能夠幫助自己從眾多簡歷中勝出的。 簡歷書寫的“自我評價”部分遵循以下3條原則： ◆實事求是簡歷的真實性是人事經(jīng)理一致的要求。在求職者書寫“自.. 更多>>
大學(xué)生自我鑒定 光陰似箭，一晃一年的大學(xué)生活過去了。我從XXXX年進入某學(xué)校就讀以來，一直一嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性。無論如何，過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。.. 更多>>
[摘要]工資單上的數(shù)字其實沒有那么重要。你應(yīng)該追尋和優(yōu)秀的人共事的機會，做自己喜愛的工作，保證工作生活平衡，而不是成為高薪的奴隸。 Kabam公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO凱文·周的第一份工作是在投行，盡管收入令人羨慕，但一次重病期間和上司不愉快的加班經(jīng)歷讓他意識到，工資單上的數(shù)字其實沒有那么重要。你應(yīng)該追尋.. 更多>>
[摘要]求職簡歷是求職者的敲門磚，求職簡歷制作的好壞直接影響到求職是否能夠成功。 求職簡歷是求職者的敲門磚，求職簡歷制作的好壞直接影響到求職是否能夠成功。那么我們該如何寫好自己的求職求職簡歷，走出確保求職成功的第一步呢?其實，求職簡歷不一定非要追求與眾不同，只要能注意以下九大要領(lǐng)，就能夠?qū)懗鲆环?. 更多>>
員工培訓(xùn)管理辦法（試行） 第一章總則 第一條目的 為規(guī)范和促進培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進行，提升員工職業(yè)技能和素質(zhì)，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，制定本辦法。 第二條適用范圍 本辦法適用于XX公司（以下簡稱公司）全體員工。 第三條培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 第二章培訓(xùn)體系 第四條培訓(xùn)的職責(zé).. 更多>>
為什么現(xiàn)在企業(yè)無人可用呢？中國不是人口大國嗎。因為現(xiàn)在企業(yè)變化的速度沒有人才變化的速度快。所以企業(yè)提供的需求無法達到人才的要求。 為什么這些人敢于要求？因為他們有選擇的空間和要求的資本。過去是人才求企業(yè)，現(xiàn)在是企業(yè)求人才。所以招聘單位變得越來越被動，工資給低了無人進來，工資給高了企業(yè)無法承受，多.. 更多>>
勞動關(guān)系在全世界范圍內(nèi)都越來越呈現(xiàn)出非標準化和靈活化的發(fā)展趨勢。拋棄單一的用工方式，以多元化的用工形式來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，已經(jīng)成為許多企業(yè)的用人選擇。 勞動者的就業(yè)形勢漸趨靈活，主要表現(xiàn)為非全日制用工、勞務(wù)派遣、員工借用等形式。然后靈活用工也具有兩面性，既為企業(yè)提供了用工優(yōu)勢，也存在一定的管理風(fēng).. 更多>>
導(dǎo)讀：龍部長表示，我們公司也有一個儲備人才的人才庫。我們也希望把人才招聘由被動轉(zhuǎn)換為主動，充分選擇，同時也為員工提供一個合適的平臺。 采訪實錄： 大家好，我是覽優(yōu)招聘網(wǎng)的記者，在我身邊這位是來自凱盛開能的龍部長。龍部長你好。 請您簡單的為我們介紹一下貴公司的情況 龍小平先生：我們公司成立于200.. 更多>>
